Yếu tố quan trọng nhất trong kinh doanh luôn chính là lợi nhuận. Nếu một doanh nghiệp không thể cân đối giữa việc thu chi thì thực sự nguy hiểm. Và việc tiết kiệm chi phí trong các doanh nghiệp luôn là danh mục được quan tâm. Cùng tham khảo những cách dưới đây nhé:
Nguồn: tài chính blogger
- Thay vì sử dụng xe ôtô công ty thì hãy trả các khoản phụ cấp đi đường cho nhân viên.
- Không nhất thiết một công ty phải có một văn phòng hoành tráng, tuỳ loại quy mô doanh nghiệp và lĩnh vực kinh doanh. Nếu việc giao tiếp, trao đổi dữ liệu từ xa thực sự có lợi thế, hãy tận dụng bằng cách sử dụng các giao tiếp ảo qua mạng internet để giảm thiểu chi phí thuê diện tích văn phòng. Đôi khi chỉ cần một phòng làm việc nhỏ cũng có thể đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau, sử dụng một địa chỉ nhận thư điện tử hay một hộp thư bưu điện và một nhân viên tiếp tân trả lời hay gọi các cuộc điện thoại.
- Các chi phí lưu kho, chi phí bảo hiểm và thuê địa điểm luôn tốn một khoản đáng kể vào lợi nhuận của công ty. Chính vì vậy, nếu có thể hãy vận chuyển sản phẩm trực tiếp từ nhà sản xuất tới khách hàng, nó sẽ góp phần đáng kể trong việc tiết kiệm tiền vận chuyển và tiết kiệm được thời gian khá nhiều.
- Cung cấp các trợ cấp bảo hiểm cho nhân viên thay vì mua các bảo hiểm sức khoẻ trọn gói để vẫn đảm bảo lợi ích cho các nhân viên.
- Tập trung xây dựng mạng lưới thay vì trả tiền quảng cáo. xây dựng mạng lưới có thể thực hiện qua tham gia vào những nhóm thảo luận trên mạng có sự tham gia của nhiều khách hàng tiềm năng cho sản phẩm/dịch vụ của bạn.
- Mua hay thuê một toà nhà mà có thừa diện tích để công ty cho thuê lại. Chi phí tiền thuê này sẽ giúp công ty bù đắp cho các chi phí văn phòng khác. Và công ty sẽ coi đây như một tài sản kinh doanh của mình.
- Sử dụng các nhà thầu phụ nếu công ty chỉ cần những trợ giúp bán thời gian. Việc sử dụng các nhà thầu phụ không chỉ giúp các công ty hạ thấp chi phí, mà còn sử dụng nhiều công nghệ thông tin và kỹ năng quản lý hiện đại trong các hoạt động kinh doanh, cho phép các công ty nhỏ giải quyết những nhiệm vụ lớn hơn và phát triển nhanh hơn.
- Sử dụng công nghệ trong những cuộc họp qua mạng thay vì thực tế phải đi lại để giảm thiểu chi phí hội họp.
- Phát triển các thoả thuận thanh toán với khách hàng của công ty để giảm thiểu các chi phí bổ sung phát sinh.
Nguồn: tài chính blogger